COACHING
Changer de focal pour appréhender votre équipe différemment, le coaching vous aide à opérer ce déplacement. Le coaching permet d’opérer les transitions et traverser avec succès des cycles de changement de plus en plus courts.
POUR UNE ÉQUIPE
Vos équipes ont parfois besoin de faire le point pour retrouver le sens de leur action ; de savoir où elles vont pour mieux travailler ensemble ; d’être considérées, de retrouver la confiance et la motivation ; de faire face aux évolutions : comment s’adapter à un environnement qui change ?
Le coaching réinterroge les collaborateurs dans leur environnement, les intersubjectivités, les interfaces de travail, l’opérationnalité des outils de travail mis en œuvre. Expertes dans leur domaine, vos managers et vos équipes ainsi accompagnées par le coach, identifieront une solution à leur mesure aux problématiques qu’ils rencontrent.
Le coaching d’équipe quand :
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L’équipe a besoin de trouver ses marques
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Un autre manager a pris l’équipe en main
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L’équipe est confrontée à une expérience difficile
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L’équipe doit changer d’outils
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La personne qui gère l’équipe pratique un management inapproprié
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L’équipe cherche encore sa mission
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L’équipe doit atteindre des objectifs qui lui semble hors de portée
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Etc.
POUR UN MANAGER
Quand vos managers vous disent : « Je ne sais plus quel projet je porte avec mon équipe » ou « J’ai du mal à trouver ma place de manager, entre la direction et mon équipe », ils ont besoin d’être coachés. Le coaching les aide à retrouver leur raison d’être et le sens de leur action pour comprendre leur environnement et mieux prendre leur place.
Du coaching pour vos managers quand :
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Ils vous le demandent, car ils en ont besoin.
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Pour développer leur leadership, leur qualité de relation
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Lors de leur prise de fonction, leur prise de poste
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À l’occasion de la mise en œuvre d’un projet dont l’enjeu est déterminant
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Dans des contextes particuliers : situation de crise, de conflit
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Lorsque l’enjeu, pour eux ou pour l’organisation est importante
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Lors d’une échéance clé : une prise de parole par exemple
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Etc.
DIRECTION
Si vous songez à un coaching, c’est que vous avez déjà fait le tour de la question qui vous préoccupe et vous n’avez pas trouvé de réponse satisfaisante. Il s’agit peut-être d’une problématique collective complexe ou d’un problème humain qui devient encombrant. Vous avez sans doute besoin de vous décentrer pour percevoir d’autres éléments, d’autres niveaux de réalité et d’appréhender le problème d’une autre façon.
Un coaching de dirigeant quand :
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Vous n’arrivez pas à lever la tête du guidon
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Vous ne réussissez par à transmettre la vision qui vous anime à vos collaborateurs
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Vous êtes en difficulté avec vos équipes ou votre conseil d’administration
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Vous souhaitez évaluer avec justesse une situation
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Pour prendre conscience des limites et enclencher un changement
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Pour mettre en cohérence votre stratégie et votre action
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Pour envisager un nouveau poste, une évolution de carrière, un départ
Dans tous les cas de figure, un coach vous aidera à développer la vision, le leadership et installer une posture inspirante.
LE MENTORAT
Un mentor est une personne avisée et expérimentée, son écoute active accompagne, motive et favorise le développement d’un « savoir-être de dirigeant », par l’ouverture du champ des possibles, le questionnement, afin de permettre au mentoré de prendre sereinement ses propres décisions.
Myriam a dix ans d’expérience de direction d’un ou plusieurs établissements. Son expérience des multiples situations auxquelles vous êtes confrontées vous permettra de porter un regard distancié sur votre réalité de dirigeant et prendre les décisions au regard de vos valeurs.
Le mentorat pour :
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Prendre conscience de ses faiblesses, ses lacunes
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Mettre en cohérence son projet
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Accompagner sa réflexion et ses prises de décision
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Découvrir d’autres façons de penser, d’autres angles de réflexion, d’autres méthodes de travail
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Être écouter par une oreille attentive qui a traversé des difficultés similaires
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Prendre du recul par rapport à une activité quotidienne pour envisager un horizon à moyen ou long terme
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Gagner en crédibilité dans son écosystème
UN OUTIL UNIQUE
Lumina Spark© est un outil nouvelle génération d’évaluation psychométrique personnel pour améliorer la productivité, le travail d’équipe et la communication. Il permet de connaître les forces et les faiblesses d’une personnalité. Il apporte une lecture précise des points forts et des points à améliorer. Il incite à développer l’adaptabilité, l’agilité, l’ouverture d’esprit, le partenariat, l’authenticité, la capacité à se diriger et à diriger les autres.
Lumina Spark© mesure trois aspects de la personnalité
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Fondamental : votre façon instinctive d’être, vos préférences et vos inclinations naturelles
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Au quotidien : votre attitude au quotidien, en ajustant vos qualités selon le contexte
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En situation de stress : lorsque vous exagérez vos forces naturelles