Développer une vision stratégique claire et stimulante

La notion d’inclusion transforme profondément le secteur médico-social. Il l’oriente vers un meilleur service des usagers.  À l’écoute de vos contraintes, nous vous accompagnons dans cette dynamique en partageant le sens de votre action.

Relever les défis Former vos collaborateurs

Élaborer un projet d’établissement, aider les chefs de services à développer une posture de manager, ancrer une culture de l’écrit dans votre établissement, conduire une réunion de façon efficace, maîtriser son temps, …

Faites émerger un écosystème fondé sur l’intelligence collective

Les attentes des financeurs, les contraintes réglementaires mettent les équipes sous tension. Nous facilitons l’émergence d’un environnement où la transformation est l’affaire de tous.

Développez une culture de l’écrit

Nous proposons plusieurs approches : comprendre les enjeux de l’écrit, associer l’usager, éclairer sur l’éthique, pratiquer pour renforcer ses compétences, poser un regard distancié sur sa pratique.

Formations

À distance

Coaching

Consultance

L'actualité de Varap

Nous vous proposons des interviews et des articles réalisés par notre équipe, des retours d’expérience de nos clients, des vidéos. En espérant qu’ils pourront éclairer votre démarche et alimenter votre réflexion. Retrouvez tous nos articles dans l’onglet « Actualités »

Serafin pour mieux structurer

Serafin pour mieux structurer

Article publié dans le mensuel TSA n°88, décembre 2017 En Isère, un foyer de vie pour adultes handicapés se prépare à la réforme Serafin-PH en toute sérénité. La mise en place des nouveaux...

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Serafin pour mieux structurer

Serafin pour mieux structurer

Article publié dans le mensuel TSA n°88, décembre 2017 En Isère, un foyer de vie pour adultes handicapés se prépare à la réforme Serafin-PH en toute sérénité. La mise en place des nouveaux référentiels est considérée comme un moyen de structurer collectivement les...

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Les bonnes pratiques du projet d’établissement

Les bonnes pratiques du projet d’établissement

La rédaction et l'actualisation du projet d'établissement ou de service ne sont pas un pensum réglementaire. Il donne du sens et de la valeur sociale à l'accompagnement réalisé par les professionnels. Conseils pour sortir de l'exercice formel et aller vers un outil de...

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formations

Chacune de nos formations répond à un objectif opérationnel défini avec vous. Nous valorisons la formation à distance chaque fois que cette modalité est adaptée et efficiente : Quels sont vos objectifs ? Quel est le public à former ? Quelles sont vos ressources ?

stagiaires formés

%

de stagiaires satisfaits

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des objectifs pédagogiques atteints

Consultance / Coaching

« Le coaching permet de savoir ce que l’on veut, avoir le courage de le dire et l’énergie de le faire. » Georges Clémenceau.

Nous vous accompagnons face aux changements culturels qui traversent aujourd’hui les secteurs du social et médico-social. Nous sommes à vos côtés pour réaliser un diagnostic, pour coacher vos équipes et vos managers, pour dénouer une situation, aller de l’avant.

 

QUELQUES INTERVENTIONS

  • Accompagner les administrateurs à développer une vision stratégique des nouveaux enjeux pour  leur fédération.

  • Accompagner la compréhension des enjeux et l’écriture d’un projet de service et d’établissement.

  • Développer de nouveaux outils de travail pour accompagner la mise en œuvre d’une nouvelle offre de service.

  • Identifier les forces et les faiblesses d’un service pour développer ses relations partenariales sur un territoire.

  • Mettre en œuvre la personnalisation de l’accompagnement dans une logique de parcours de vie.

  • Accompagner la maitrise des écrits professionnels pour valoriser les compétences métiers et les pratiques associées.

  • Prendre en compte les recommandations des bonnes pratiques professionnelles de l’HAS pour les mettre en œuvre.

  • Mettre en œuvre une démarche qualité.

Varap et sa philosophie

Si VARAP Scop est une coopérative, ce n’est pas un hasard : travailler au service du bien commun et soutenir la dynamique collective sont deux caractéristiques de notre ADN. Pour accompagner les orientations politiques et les transitions vers le changement, il devient indispensable d’apprendre à gérer l’incertitude, lever les résistances et les tensions au sein des équipes, traiter l’épuisement professionnel ou encore impulser le désir d’innovation. Ce sont autant de défis à relever pour susciter la motivation collective. La performance est autant un objectif impératif à atteindre que le résultat d’une pratique collective harmonieuse. C’est sur ce terrain que nous pouvons vous accompagner.

« VARAP accompagne et soutient le mouvement des organisations en mobilisant les outils de l’intelligence collective. Pour VARAP, la qualité des relations est au cœur des processus de transformation. »

 

LE PROCESS DE VARAP

Recueillir vos attentes, objectifs stratégiques et besoins opérationnels / Formaliser notre collaboration, élaborer un cahier des charges qui définit le périmètre d’intervention et les acteurs concernés / Élaborer ensemble un plan de travail en précisant les dates et les acteurs concernés / Assurer le suivi de l’action à chaque étape / Animer la réflexion entre les acteurs et réaliser un diagnostic partagé sur un mode participatif / Structurer un écrit qui tient compte de votre identité et formalise le plan d’action qui accompagne la mise en œuvre du changement / Partager avec les acteurs les résultats du travail réalisé ensemble / Évaluer le retour sur investissement à six mois.

Retour d'expérience clients

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Évaluation Conduite de réunion

Participants de Sopra Steria
Chef de projet, Business analyste,
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« Même à distance en visioconférence, il y a de nombreuses interactions entre le formateur et les collaborateurs. »

« Un formateur dynamique et intéressant. On a le temps d'appliquer les théories dans des cas pratiques, et même de se les appliquer à notre cas personnel. Beaucoup d'outils pour analyser sa façon de gérer le temps et se rendre compte des points forts/faibles. »

« Très interactif. Très intéressant. Toutes les méthodes présentées sont faciles de mises en action et aisément utilisables. »

Participants de Sopra Steria
Chef de projet, Business analyste,
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VARAP a fait participer toutes les composantes de notre établissement : les professionnels, usagers, familles, partenaires plus ou moins proches. Ils ont fait passer le message que la construction du projet d’établissement n’était pas une affaire interne, mais concernait tout le monde. Tous se sont approprié très rapidement la démarche comme une évidence.
Philippe Mollot
Directeur du Foyer de l'ARC, AMPH
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En cinq séances, nous avons revisité notre histoire d’établissement, notre responsabilité et notre posture éducative. VARAP nous a proposé de travailler avec des jeux, des jeux de rôles, du photo langage, des cartes. C’était très nouveau ! On ne l’avait jamais fait avant. Tout le personnel a participé, des agents de maintenance aux cadres de direction.
Jean Fernandez
Directeur du pôle hébergement