« Le coaching permet de savoir ce que l’on veut, avoir le courage de le dire et l’énergie de le faire. » Georges Clémenceau.

Nous vous accompagnons face aux changements culturels qui traversent aujourd’hui les secteurs du social et médico-social. Nous sommes à vos côtés pour réaliser un diagnostic, pour coacher vos équipes et vos managers, pour dénouer une situation, aller de l’avant.

QUELQUES INTERVENTIONS

• Accompagner les administrateurs à développer une vision stratégique des nouveaux enjeux pour  leur fédération.

• Accompagner la compréhension des enjeux et l’écriture d’un projet de service et d’établissement.

• Développer de nouveaux outils de travail pour accompagner la mise en œuvre d’une nouvelle offre de service.

• Identifier les forces et les faiblesses d’un service pour développer ses relations partenariales sur un territoire.

• Mettre en œuvre la personnalisation de l’accompagnement dans une logique de parcours de vie.

• Accompagner la maitrise des écrits professionnels pour valoriser les compétences métiers et les pratiques associées.

• Prendre en compte les recommandations des bonnes pratiques professionnelles de l’HAS pour les mettre en œuvre.

• Mettre en œuvre une démarche qualité.

Si VARAP Scop est une coopérative, ce n’est pas un hasard : travailler au service du bien commun et soutenir la dynamique collective sont deux caractéristiques de notre ADN. Pour accompagner les orientations politiques et les transitions vers le changement, il devient indispensable d’apprendre à gérer l’incertitude, lever les résistances et les tensions au sein des équipes, traiter l’épuisement professionnel ou encore impulser le désir d’innovation. Ce sont autant de défis à relever pour susciter la motivation collective. La performance est autant un objectif impératif à atteindre que le résultat d’une pratique collective harmonieuse. C’est sur ce terrain que nous pouvons vous accompagner.

« VARAP accompagne et soutient le mouvement des organisations en mobilisant les outils de l’intelligence collective. Pour VARAP, la qualité des relations est au cœur des processus de transformation. »

LE PROCESS DE VARAP

Recueillir vos attentes, objectifs stratégiques et besoins opérationnels / Formaliser notre collaboration, élaborer un cahier des charges qui définit le périmètre d’intervention et les acteurs concernés / Élaborer ensemble un plan de travail en précisant les dates et les acteurs concernés / Assurer le suivi de l’action à chaque étape / Animer la réflexion entre les acteurs et réaliser un diagnostic partagé sur un mode participatif / Structurer un écrit qui tient compte de votre identité et formalise le plan d’action qui accompagne la mise en œuvre du changement / Partager avec les acteurs les résultats du travail réalisé ensemble / Évaluer le retour sur investissement à six mois.